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2020-03-30 15:15:00 来源:王要威 

www.h0709.com——【欢迎访问本网站】我们的整体工作模式是一个从病人自己的干细胞的样本,从骨髓、外周血和脐带血,经过成化,结合肢体某个疾病特殊的方案,构成了整个一个干细胞的解决问题方案。干细胞项目工程分为两个部分,第一个是分离甲齿部分,第二个是整个疾病的解决方案,对于干细胞的整个市场的情况,我们对于全球的三级甲等医院进行了一个摸底,进行了一个整体的调研。我们得出了一个结论,干细胞今后两到三年之内会形成一个爆炸性的增长。我们拿一个最简单的病症来举例,就拿一个糖尿病族来举例,在全国的发病率有400万,如果按10%来计算的话,整个的市场应该是相当惊人的。整个干细胞市场应该说是一个爆炸性的发展阶段。我们整个一个团队在经历了差不多十年时间,在整个干细胞和产业化推进过程中基本的情况。

从这个产业来讲,我觉得是刚刚起步,会有很多的创新产品出来。这个门槛确实很高,门槛低了以后那就不是门槛了。很多时候不一定是技术门槛,有时候可能是不同行业操作模式不一样。但是我想目前的大趋势是整个业界在融合。现在很多厂家在ARM架构上希望能做一些差异化的产品。我看过很多厂家的产品非常非常有创意,我想今后6-12个月你会发现市场上会出现很多这样的产品。这就是ARM的架构帮助他们做的,X86的做不了。

四川柯因达生物科技有限公司:都有。一种是玉米袋在超市已经卖了,我们卖5块钱一盒,50支,这个很环保。另外一个,产品他包装出去的时候,强行要求,否则就不行。另外,确实在有些市场上,他想提高自己的档次,刚才我们在下面的时候,有一个嘉宾明天要讲的,他做机器人的,他的外包装就想用我们这个东西,包括他的塑料代替他原有的。

分享什么呢?我们现在在建设创新型国家,建设创新型国家重要的作用是把企业变成技术创新的主体,但是在今天企业不大容易成为技术创新的主体,为什么?它缺东西。看这个话怎么说,第一句话是企业应该成为技术创新的主体,第二句话通过产学研的方式最后成为技术创新的主体。我们把产学研这个词分解一下,它代表什么?代表创新所需要的资源,资源不够,我们把它打开,至少应该是六个字,是政、产、学、研、金、介。政是政府、官方,因为在今天的中国政府掌握着太多的资源,所以在中国不大容易离开政府还能做成事儿,所以获得政府的支持是非常重要的。我们作为创业,第一要获得政府的支持,尽量抓政府所拥有的资源。产是自己,但是不要觉得产和自己是没有关系的,像清华科技园这种地方就比较好的产学研合作的基础,它自己是个企业,同时在它的周围、它的邻居还有各种各样的企业,也世界500强的公司,纳斯达克上市的公司,形成了非常好的氛围,这叫产产结合。第三是产学结合,企业要想成为技术创新的主体,通常自己的力量不够,怎么办?比较好的办法是和大学结合,我们把学和研放在一起,和学校、研究机构结合,这起来可以取得事半功倍的效果。为什么?大学和企业追逐的目标不一样,方式也不一样,大学追求学科定位、学科价值,企业追求产品、市场、利益,所以大学和企业追求的东西不一样,你把你和大学的合作作为推动技术创新,这应该是个很好的捷径。我们也看到,在清华科技园几乎没有例外的所有企业,不管是大公司还是小公司,特别是小公司,都跟清华大学有各种各样的合作和联系,这样的话能省很多地儿。比如说搜狐,搜狐在今天是最大的网站门户之一,中国最大的也就是全世界最大,以今天搜狐的情况,它面对的市场和自己的资源、实力,足以解决任何未来的问题,但是搜狐想了一个办法,我跟清华大学结合,共办研究中心,来解决未来最前沿的未来互联网的问题,这样大学也愿意,因为这些最前沿的问题大学见不到,不在一线的企业操作见不到,所以大学很高兴。同时,搜狐可以省好多利益,加快速度,把它的事儿变成现实。所以,和大学的结合是非常好的办法。当然,不同的企业可以做到不同的程度,可以和大学结合合办一些项目,这样可以大幅推进速度。金是金融,包括银行信贷、风险投资,这个话我就不多说了,一会儿有很多专门做VC、PE的说,但是创业一定要和金结合。还有一个字就是介,中介,比较好的办法是通过收购、兼并、重组各种方式把自己壮大,我们看到很多创新小企业,它在一个非常细分的市场是行业老大,但是细分市场不大,所以行业老大也不大,在这里它有很好的技术优势和产品优势,但是发展仍然受到限制,在这种情况下,如果能有比较巧妙的办法做一些行业的整合、扩大和重组,就能把几个小公司比较快的捏成中公司,把几个中公司变成大公司,这个业务就叫投行业。现在一说投行大家就躲得远远的,华尔街投行出毛病的不是这个事儿,投行如果老老实实的做自己的事儿不会出问题,它没把自己的主业做好。将来在中国下一段发展,前一段是VC最风光,下一段一定是投行和VC一定风光,帮助小企业加速成长。

在国内从整个商业环境来讲,的确还不具备这样的条件,所以我们也希望在未来能够有这么成熟的,非常早期创业种子期,但在国内红杉资本投资只有非常少个别案例会考虑种子期,其他情况下是需要看到正在运营的企业,有一个产品不说完全有很多的客户,至少有潜在的客户,有明确的客户意向,或者说你的产品已经有样品了,样机了。比如说互联网企业有用户,有流量,这些还是前提条件,如果只是有一个点子,一个实验室的技术,一个商业计划书,我想我们需要接触,但是马上就进行投资,的确是不太现实。

有大数码科技:我们核心的团队是来自台湾的,但是我们的课程设计、我们的主程序都是大陆的,我们实际上公司的如果按百分比来算的话,80%的人是大陆的,这也是我们对市场贴近的,如果是来自台湾,对大陆的,是没法做的。

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